Ежегодно в России потери от травматизма достигают – 3 млрд. рублей. Каждые 15 секунд в мире происходит смертельный случай на производстве. Ежегодно 320 млн. человек получают производственные травмы. 96% происшествий происходит по причине опасных действий человека, 4% - из-за объективно опасных причин.
Каждый работодатель вне зависимости от формы собственности, размера предприятия и вида экономической деятельности должен провести процедуру оценки и управления профессиональными рисками. Поскольку работодатель обязан обеспечить создание и функционирование системы управления охраной труда, а оценка рисков – один из основных элементов системы. Это указано в статьях 209, 212, 214, 218 Трудового кодекса Российской Федерации и пунктах 29, 33–39 типового положения о СУОТ, утвержденного приказом Минтруда от 19.08.2016 № 438н.
Отсутствие в организации процедуры оценки профессиональных рисков исключает информацию о 90% опасностей, которым подвергаются работники в процессе трудовой деятельности. При внеплановых проверках и расследованиях несчастных случаев инспекторы ГИТ будут оценивать эффективность внедренной в организации системы управления охраной труда, в том числе и процедуру управления рисками.
Оценка рисков помогает снизить риск возникновения несчастных случаев и профзаболеваний на конкретном рабочем месте и выявить, какие меры по обеспечению безопасности на предприятии необходимо принимать в первую очередь.
Оценка рисков помогает повысить мотивацию работников соблюдать требования охраны труда, социальную защищенность персонала, а также обеспечить экологическую безопасность производства.
Программа семинара:
Зачем проводить оценку профессиональных рисков. Цели, задачи, ключевые аспекты процесса управления производственными рисками в организации. Ответственность за непроведение оценки рисков.
Международные стандарты, законодательные и нормативно-правовые акты в области управления профессиональными рисками.
Порядок проведения оценки профессиональных рисков. Этапы. Последовательность.
Источники информации для идентификации опасностей. Классификатор источников опасностей. Этапы и методология выявления опасностей. Определения и анализ опасностей на рабочем месте: физические, химические, биологические, эргономические, психосоциальные факторы. Фактор риска несчастных случаев. Анкета для оценки психологической атмосферы на рабочем месте.
Примеры.
ГОСТ 12.0.230.4-2018 Система стандартов безопасности труда (ССБТ). Системы управления охраной труда. Методы идентификации опасностей на различных этапах выполнения работ.
Приказ Минтруда России от 31.01.2022 N 36"Об утверждении Рекомендаций поклассификации, обнаружению, распознаванию и описанию опасностей"
Приказ Минтруда от 29 октября 2021 года N 774н «Об утверждении общих требований к организации безопасного рабочего места»
Методы оценки рисков. Матричный метод, рейтинг уровней рисков. Метод Файна – Кинни. Метод «Оценка влияния человеческого фактора». Интегральная оценка уровня риска и др.
Примеры.
ГОСТ 12.0.230.5-2018 Система стандартов безопасности труда (ССБТ). Системы управления охраной труда. Методы оценки риска для обеспечения безопасности выполнения работ:
Приказ от 28 декабря 2021 г. n 926 об утверждении рекомендаций по выбору методов оценки уровней профессиональных рисков и по снижению уровней таких рисков.
Разработка мер по исключению и снижению уровней рисков. Корректирующие и предупреждающие действия. Определение причин рисков. Применение инструмента «галстук-бабочка» для выявления корневых причин рисков. Разработка корректирующих мероприятий. Мониторинг и контроль реализации корректирующих мероприятий. Использование превентивных мер управления профессиональными рисками. Работа с персоналом по оценке и предотвращению опасностей. Примеры.
Документирование процесса управления профессиональными рисками. Перечень документации. Примеры.
Преподаватель: Идрисова Наталья Геннадьевна. Кандидат экономических наук. Профессиональный инженер России, победитель Всероссийского конкурса «Инженер года» в номинации «Менеджмент качества». Производственный опыт работы, в том числе руководящей, в области управления предприятием, качества продукции, СМК, анализа, оптимизации и совершенствования бизнес-процессов более 20 лет. Победитель республиканского конкурса «Лучший менеджер по качеству Республики Татарстан». Автор 14 публикаций по проблемам разработки, внедрения и совершенствования системы управления в организации. Автор методики оценки функционирования результативности и эффективности бизнес-процессов, внедренной в крупном нефтехимическом холдинге.
Участникам предоставляется раздаточный материал по теме семинара и удостоверение установленного образца.
Дата проведения: 30 июня – 1 июля 2022 г.
Время проведения: 10.00-17.00
Стоимость участия: 26 000 руб., для членов СПб ТПП: 25 000 руб. НДС не обл. В стоимость семинара включены обед и кофе-брейки.
На второго и последующих участников от одной компании: 10% скидка.
Если Вы хотя бы один раз обучались в нашем центре – у Вас скидка 5% на дальнейшее обучение!
Вы можете подключиться к online-трансляции семинара. Для подключения необходимы: предварительная регистрация, доступ к сети Интернет, Интернет-Браузер (Mozilla Firefox, Chrome или др.), звуковые колонки. Все материалы участникам высылаются по электронной почте.
